矿业工程管理ERP,是为了实施生产跟踪、监控、统计而设计的,根据产值计划、实际产值、甲方确认产值、应收账款、已收账款等项目的对比分析,判断工程项目在进度、成本、利润、质量、安全等方面是否存在问题,确保项目进度目标、利润目标、质量目标圆满实现。全面掌握企业各类经营指标完成情况,如合同、回款、营收、利润等,并可与历史同期数据、年度目标值等进行对比分析。通过构建基础业务管理体系、经营分析评价体系和业财一体化运营机制,将企业所有业务活动与经营分析、财务监控融为一体,形成一体化经营管控平台,业务信息高度共享,决策数据动态更新,所有的运营规则全部融合在业务流程中,整个企业的运营效率和质量得到显著提升。